LEDARSKAP

LEDNINGSGRUPPSUTVECKLING 

Ett fungerande ledarskap är navet i allt förändringsarbete.

Ledningen behöver ge medarbetare stöttning och guidning genom förändringen, samtidigt som

man behöver utmana dem att ta steg framåt. Att tydligt motivera, engagera, uttrycka

förväntningar samt lyssna in medarbetarnas behov är grunden för att nå bäst resultat.

Alla i ledningsgruppen behöver har klart för sig, och samsyn kring, exakt vad förändringen

innebär samt ha en tydlig bild av hur samarbetet ska gå till.

Ett fungerande ledarskap innebär alltså att alla i ledningsgruppen arbetar tillsammans mot

samma mål. Allt annat skapar osäkerhet hos medarbetarna.

Vi hjälper er att skapa den insikt och samstämmighet som behövs för att företaget ska komma

dit ni vill.

COACH OCH MENTOR FÖR LEDARE

Som chef och ledare kan man ibland behöva en samtalspartner för att hantera de utmaningar man möter i sin roll. Denna individuella ledarutveckling kan kombineras med personlig utbildning, allt utifrån det du behöver.

Du får en erfaren och kunnig samtalspartner som vet hur människor och företag fungerar.

INTERIMSCHEF

En interimschef används i situationer där man inte kan eller vill anställa, eller då man vill tillföra en högre kompetens för att förändra och utveckla organisationen. Det vanligaste är att man hyr in en interimschef vid en förändring där interimschefen stöttar medarbetarna i förändringen. Det är också vanligt att man tar in en interimschef i väntan på en ny chef. Ibland kan det handla om ett företag som växer eller ett företag som behöver skala ner. Det kan även vara aktuellt då någon lämnar sin post med kort varsel eller är föräldraledig eller sjukskriven.

Både små och medelstora företag kan hyra in en interimschef. På många mindre företag saknas chefer inom många områden. Det kan vara svårt att motivera kostnaden för en heltidsanställd chef inom ett visst område. I ett sådant läge kan en interimschef, två till tre dagar per vecka under 3-12 månader vara ett bra alternativ. Kostnaden för en interimschef kan ofta jämställas med totalkostnaden för en anställd chef (lön m.m. plus rekryteringskostnader). Man behöver oftast bara ta in en interimschef på 30-70% vilket gör det än mer kostnadseffektivt.